_

پایگاه جذب و توسعه نیروی ویژه (منابع انسانی آروا)

سرمایه انسانی به عنوان یکی از کلیدی‌ترین سرمایه‌های سازمانی به شمار می‌رود. رشد و توسعه سرمایه‌های انسانی بدون شک تاثیری شگرف در موفقیت سازمان خواهد داشت. از این رو در منظر توانمندسازها، توجه بسیار زیاد و عمیقی به توسعه سرمایه‌های انسانی و حوزه‌های مرتبط با آن داشته‌ایم. قهرمانان این پایگاه در واحد جذب نیروهای ویژه به دنبال افرادی هستند که پذیرای هر چالش غیر منتظره‌ای باشند.
توسعه فردی چه از منظر دانش و چه از منظر کاری اولویت مـا است؛ چرا که آروا ابزاری برای رسیدن به موفقیت است. در این پایگاه همانند نیروهای ویژه یکدیگر را حمایت کرده و رسیدن به اهداف سازمانی مأموریت ما است. جذب و توسعه افراد چالش‌پذیر، هدف‌مدار، جسور و علاقه‌مند به گام برداشتن در ناشناخته‌ها هدف ما می‌باشد. بهبود نگهداشت، آموزش و توسعه پرسنل گروه ضربت مأموریت ما است.

اهداف منابع انسانی
ارزش های آروا
_

فرآیند استخدام در آروا

لطفا بعد از مطالعه شرایط عمومی حضور در آروا موقعیت شغلی مورد نظر خود را از بین گزینه های موجود انتخاب کنید سپس به تکمیل فرم اطلاعات بپردازید و آن را به همراه فایل رزومه خود برای ما ارسال کنید. بعد از بررسی های انجام شده در سریع ترین زمان با شما برای تنظیم وقت مصاحبه حضوری تماس گرفته می شود.

_

موقعیت های شغلی آروا

فناوری اطلاعات

مالی

فروش

بازرگانی

کارخانه

سیستم و روش ها

_

برای پیوستن به تیم آروا رزومه خود را آپلود کنید.

موقعیت های شغلی(ضروری)

انواع فایل های مجاز : pdf, حداکثر اندازه فایل: ۲ MB.

_

سوالات پرتکرار

ساعت کاری آروا چگونه است؟
  • ساعت کارکنان در دفتر مرکزی ۴۴ ساعت در هفته ، روزهای شنبه تا چهارشنبه از ساعت ۰۹:۰۰ الی ۱۷:۳۰ و روزهای پنج شنبه از ساعت ۰۹:۰۰ الی ۱۳:۰۰ می باشد.
  • ساعت کار کارکنان در کارخانه ۴۴ ساعت در هفته، روزهای شنبه تا چهار شنبه از ساعت ۰۸:۰۰ الی ۱۷:۳۰ می باشد.
ارزش های سازمانی شرکت آروا چیست؟
  • بلند پروازی
  • سرعت عمل و پاسخگویی سریع و عملکرد صحیح در راستای افزایش رضایت مشتری
  •  انعطاف پذیری و داشتن مهارت های مختلف
  • خالقیت و نوآوری
  • ارائه پیشنهادات جدید
  • مشتاق به یادگیری و بکارگیری دانش های جدید
  • داشتن ذهن شفاف و متمرکز، ارائه ایده های جدید و راه حل های مناسب جهت اجرایی شدن آن
  • سخت کوشی و بهره وری فردی
  • حفظ و مراقبت از مسائل کاری و سازمانی
  • احساس تعهد و انگیزه نسبت به نتیجه و خروجی شرکت و اطمینان از تکمیل فرآیند
  • انجام مطلوب امور واگذار شده با برنامه ریزی های صحیح در زمان تعین شده
  • انتقال تجارب کاری و عملی به دیگران و تمایل به شرکت در کار گروهی
  • عدم فراموشی و وظایف واگذار شده و دور اندیشی
  • فرآیند محصول
  • اجرای ماموریت سازمانی و خط مشی فرآیندی
  • بهره وری زمان و برنامعه ریزی مشخص کاری
  • اثر بخشی باال در کمترین هزینه جهت کسب نتیجه ایده آل